ScrumMaster_Logo_SealO treinamento é focado no papel do ScrumMaster. Aborda muitas das habilidades brandas do ScrumMaster e de aspectos de excelência do Time Scrum, além da necessidade de uma implantação adequada do Scrum na organização.

O treinamento foi delineado com base na ampla experiência de nosso CST em treinamentos e ensino universitário por vários’ anos, trazendo cases e exemplos de implantação Scrum em organizações assim como sua experiência vivenciada nos papéis de ScrumMaster, Product Owner e Developer.

Carga horária: 16h

Dias: 24 e 25 de fevereiro de 2014

Investimento: O valor do curso é de R$ 1.650,00. Incluso o material didático e certificação oficial CSM, emitida pela ScrumAlliance. Você pode parcela em até 6 vezes no boleto bancário ou R$ 1.500,00 a vista.

Oferecemos desconto especial para inscrições em grupo.

Público-alvo: Gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes funcionais, área de operações, área de vendas, marketing, engenheiros e arquitetos, demais gestores e executivos.

Pré-requisitos: Vivência ou experiência com gerenciamento de projetos.

Objetivo: Preparar o público para iniciar no mundo de Agile e Scrum, estabelecendo as bases do framework Scrum, seus papéis, cerimônias e o papel do ScrumMaster, demonstrando através de dinâmicas práticas a importância do amadurecimento dos pilares transparência, inspeção, adaptação e dos valores consequentes, como comprometimento, excelência técnica, senso de urgência, responsabilidade, coragem, entre outros.

Exame: Ao final do treinamento é aplicado um exame de 1h de duração para avaliação e análise dos conhecimentos do aluno, baseado no exame CSM da ScrumAlliance. Um diferencial demonstrando nosso compromisso com o aprendizado. Ideal para profissionais buscando reciclagem.

Conteúdo programático:

1. Scrum Theory: as três pernas do Scrum (transparência, inspeção e adaptação) são explanados. Consequentes e fundamentais valores são analisados em detalhes: responsabilidade, auto-organização e auto-gestão, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem.

2. Scrum framework: As reuniões, os artefatos e os papéis que compõem o processo Scrum.

3. Práticas de Scrum: Estimativa e planejamento, planning poker, escrita de user stories e outras práticas que são comumente usadas.

4. Agile Leadership: O que é e porque é importante para um ScrumMaster?

5. Coaching e facilitação: definição, cenários, coaching e técnicas de facilitação usada por ScrumMasters.

6. ScrumMaster Advanced Skills: Dicas úteis e técnicas para construção de equipes de alto desempenho de gestão de conflitos.

7. Evolução do Scrum: Scrum Distribuído, Scrum of Scrums, configuração de Product Owners, Scrum além de software, Scrum e técnicas pré-definidas como PMBOK, CMMI.

8. Outros tópicos conforme demandado pelos participantes.

Mais informações:
Alexsandro Marques
Fone: (81) 8579-3563
Email: alexsandro@massimus.com

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