fundamentos_scrumEste treinamento é oferecido para gerentes de projetos, líderes de equipes, analista de sistemas, desenvolvedores e qualquer um que esteja envolvido em projetos e é ideal para o início de uma transição organizacional. Para este treinamento, não são emitidos certificados oficiais pela Scrum Alliance, apenas certificados de participação oferecidos pela Massimus C&T.

Carga horária: 8h

Dia: 21 de fevereiro de 2014

Investimento: O valor do curso é de R$ 450,00. Você pode parcela em até 3 vezes no boleto bancário ou pagar a vista pelo valor de R$ 405,00.

O conteúdo programático deste treinamento compreende o básico da Teoria do Scrum e atividades focadas nos times e seu desenvolvimento para atingir alta performance, conforme descrito abaixo:

1. Definição e teoria do Scrum: básico do Scrum e do framework, princípios e valores que garantem a correta compreensão do Scrum. Diferenças entre um projeto Scrum e projetos tradicionais.

2. Os papéis do Scrum: compreensão dos papéis e o que cada um espera do time Scrum.

3. Artefatos Scrum: o porquê de um Product Backlog, o que é e como criar em conjunto um Sprint Backlog, o valor de um Burndown Chart, possibilidade de utilização de outros artefatos.

4. Características de um time Scrum: Dinâmicas para trabalhar e compreender os valores de um time Scrum: responsabilidade, auto-organização, senso de urgência, comprometimento, excelência técnica, ritmo, disciplina, respeito e coragem, como se dá a negociação e colaboração com o Product Owner e o que esperar do Scrum Master.

5. Estimativas e Planejamento em projetos Scrum: planejamento estratégico e tático e as expectativas do time, a importância da participação do time e seu papel em diferentes etapas do planejamento, escritas de User Stories, planejamento com User Stories, utilização de outros formatos de requisitos (use cases), técnicas usuais de estimativa e planejamento.

6. Implantando Scrum na Organização: o que o time deve esperar e qual seu papel na implantação, níveis de maturidade de times, o que fazer na existência de conflitos, o suporte ao Scrum Master e Product Owner, o papel do time frente a processos internos: PMBOK, CMMI, MPS.Br, etc.

7. Outros tópicos conforme demandado pelos participantes, dentro do tempo disponível.

Mais informações:
Alexsandro Marques
Fone: (81) 8579-3563
Email: alexoliveira.marques@gmail.com
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